Profitabel für alle – Partizipation schafft Akzeptanz bei Innovationsprozessen: Ein INQA-Praxisbeispiel

„Lebensräume zum Wohlfühlen“ schaffen will die Malermeister Thal GmbH mit ihren zehn Mitarbeitenden und zwei Auszubildenden in Lengerich. Hohe Ansprüche stellt das Unternehmen aber nicht nur mit Blick auf seine Dienstleistungen für die Kundschaft, sondern auch an seine innerbetrieblichen Arbeitsprozesse. Sie sollen effizient und effektiv funktionieren, und zwar mittels Digitalisierung. Dazu hat der Unternehmer zusammen mit seinen Beschäftigten das INQA-Coaching genutzt.

G.I.B.-Beiträge zur Arbeits- und Sozialpolitik 2025/07 – Praxisbeispiel Arbeitsgestaltung und Fachkräftesicherung

INQA-Coaching ist ein KMU-Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen anhand agiler Methoden, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Damit hilft es ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können.

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