Forciertes betriebliches Vorschlagswesen – Beschäftigtenbeteiligung mit langfristig positiven Folgen: Ein INQA-Praxisbeispiel

Die Alurit GmbH aus Troisdorf bei Siegburg ist Spezialist für die Produktion und den Handel mit maßgefertigten Fensterbänken und Kantprofilen aus Aluminium. Nach dem INQA-Coaching ist das Unternehmen jetzt auch Spezialist für die optimale Digitalisierung seiner innerbetrieblichen Arbeitsprozesse.

G.I.B.-Beiträge zur Arbeits- und Sozialpolitik 2025/08 – Praxisbeispiel Arbeitsgestaltung und Fachkräftesicherung

INQA-Coaching ist ein KMU-Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen anhand agiler Methoden, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Damit hilft es ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können.

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